QUI SOMMES-NOUS
Comprendre le travail pour accompagner les organisations
TISALIS est un cabinet de conseil en psychologie du travail, ressources humaines et organisation.
Nous accompagnons les entreprises, associations et organisations publiques dans leurs enjeux humains et organisationnels : santé au travail, transformations, management, dynamiques collectives, compétences, recrutement ou structuration RH.
Derrière cette diversité d'interventions se trouve un même fil conducteur : comprendre ce qui se joue réellement dans le travail pour construire des réponses adaptées à chaque organisation.
Une approche issue de la psychologie du travail
Une difficulté professionnelle peut rarement être comprise en regardant uniquement les personnes.
Organisation du travail, management, rôles, relations professionnelles, compétences, contraintes, histoire de la structure ou transformations en cours interagissent en permanence.
Notre approche consiste à croiser ces différentes dimensions pour comprendre les situations dans leur globalité. Cette lecture systémique nous permet d'intervenir aussi bien sur une problématique individuelle ou collective que sur des sujets plus larges d'organisation et de transformation.
Une approche ancrée dans le terrain
Nous accordons une place essentielle au travail réel : ce qui se passe concrètement dans les équipes, au-delà des procédures, des organigrammes ou des intentions.
Écouter les différents acteurs, comprendre les métiers, observer les modes de fonctionnement et confronter les points de vue permet de construire des réponses plus justes et surtout plus opérationnelles.
Nous privilégions ainsi des démarches qui associent autant que possible les personnes concernées aux réflexions et aux solutions qui auront un impact sur leur travail.
Des réponses construites pour chaque organisation
Il n'existe pas de méthode universelle applicable de la même manière partout.
Une petite entreprise, une association, un établissement de santé, une administration ou un groupe industriel ne fonctionnent ni avec les mêmes contraintes ni avec les mêmes ressources.
Notre expérience d'environnements professionnels très différents nous conduit donc à adapter systématiquement nos méthodes, nos outils et nos dispositifs au contexte rencontré. Nous pouvons intervenir dans le cadre d'une mission ciblée ou nous inscrire plus durablement dans l'organisation à travers un partenariat RH & organisation.
Pourquoi ce logo ?
Le logo de TISALIS reprend les neuf points du célèbre problème de résolution : relier neuf points par quatre traits continus, sans lever le crayon. La difficulté vient du fait que nous percevons spontanément un carré, alors que rien ne nous oblige à rester dans ce cadre.
Cette idée reflète notre manière de travailler : questionner la première lecture d'une situation, croiser les regards et ouvrir d'autres possibilités d'action.
Voir autrement pour agir autrement.
Valérie Demay, fondatrice de Tisalis
Psychologue du travail et des organisations, Valérie Demay accompagne depuis près de vingt ans des dirigeants, managers, équipes et professionnels RH sur les questions liées au travail et aux organisations.
Son parcours l'a conduite à intervenir dans des structures de tailles et de secteurs très différents, du conseil ponctuel à l'accompagnement intégré dans la durée.
Cette diversité nous permet de comprendre rapidement les spécificités d'un environnement et de construire des réponses adaptées à son fonctionnement, à son histoire et à ses contraintes.
Un réseau d'experts plutôt qu'un modèle de cabinet classique
Tisalis a fait le choix de ne pas construire son développement autour d'une équipe salariée permanente, mais de s'appuyer sur un réseau de professionnels expérimentés, mobilisés en fonction de la nature des missions.
Psychologues du travail, ergonomes, avocats en droit social, professionnels spécialisés dans la conduite d'enquêtes ou autres expertises complémentaires peuvent ainsi intervenir lorsque la situation le nécessite.
Ce fonctionnement permet de réunir, pour chaque mission, les compétences réellement utiles, tout en préservant l'indépendance de chacun et la qualité du regard porté sur les situations. Il permet également de travailler avec des professionnels directement ancrés dans la réalité opérationnelle de leur métier, qui apportent chacun leur expertise, leur expérience et leur propre exigence de neutralité.
Une pratique fondée sur la rigueur, l'indépendance et la neutralité
Notre pratique est guidée par les principes du code de déontologie des psychologues : respect des personnes, confidentialité, rigueur, indépendance de jugement, responsabilité et intégrité.
Cette exigence est particulièrement importante dans les situations sensibles, les enquêtes internes, les diagnostics ou les missions impliquant plusieurs acteurs aux intérêts ou aux perceptions parfois différents.
Notre rôle n'est pas de conforter une lecture préétablie, mais de créer les conditions permettant de comprendre les faits, les situations de travail et les différents points de vue avec suffisamment de recul pour éclairer l'action.
C'est aussi ce qui guide le choix de travailler avec un réseau d'experts indépendants : croiser les regards lorsque cela est utile, sans diluer les responsabilités ni la neutralité de chacun.
Une expertise qui continue à se construire
Notre expérience se nourrit des missions réalisées, mais aussi de collaborations qui s'inscrivent parfois sur plusieurs années, des échanges avec d'autres professionnels et de notre participation à des congrès, ateliers et rencontres professionnelles.
Cette confrontation régulière des pratiques nous permet de faire évoluer nos méthodes et de rester au plus près des transformations du travail et des organisations.
Nos modalités d'intervention
1. Missions ciblées
Nous intervenons en réponse à un besoin, une problématique, un projet ou une situation clairement identifiée, avec un cadre, des objectifs et un périmètre définis.
Chaque mission est construite à partir de la réalité de l'organisation. Nous prenons en compte sa taille, son histoire, son secteur d'activité, ses modes de fonctionnement, sa culture et les ressources dont elle dispose déjà. L'objectif n'est pas de reproduire une méthode appliquée ailleurs, mais de concevoir une réponse réellement adaptée au contexte et aux enjeux rencontrés.
Diagnostic RPS, enquête interne, transformation organisationnelle, développement des compétences, recrutement, accompagnement managérial ou dynamique d'équipe : la méthodologie, les outils et le format d'intervention sont pensés à chaque fois pour répondre au besoin spécifique de la structure.
2. Partenariat RH & organisation
Cette modalité repose sur une logique différente : celle d'une présence régulière, inscrite dans la vie de l'entreprise et dans la durée.
Au fil du temps, nous développons une connaissance fine de l'organisation, de ses équipes, de ses pratiques et de ses enjeux. Cette proximité permet de comprendre rapidement les situations, d'anticiper certaines évolutions et d'apporter des réponses directement opérationnelles.
Tisalis devient alors un partenaire clairement identifié par les dirigeants, les managers et les salariés : une ressource externe intégrée au fonctionnement de l'entreprise, capable de relier les enjeux entre eux, de proposer des réponses concrètes et d'accompagner leur mise en œuvre dans la durée.
Des environnements professionnels très différents
Notre expérience s'est construite auprès d'organisations de tailles, de cultures et de secteurs très variés. Cette diversité nous permet de comprendre rapidement les spécificités d'un environnement et de construire des réponses adaptées à son fonctionnement, à son histoire et à ses contraintes.
De la petite structure au grand groupe industriel, le contexte change ; la réponse aussi.
Industrie & production
Automobile, Aéronautique, Équipements, Production industrielle
Énergie & environnement
Énergies renouvelables, Développement de projets énergétiques, Environnement, Bureaux d'études
Santé & médico-social
Hôpitaux, Cliniques, EHPAD, ESAT, Foyers et établissements médico-sociaux
Agriculture & territoires
Chambres d'agriculture, Organismes agricoles, Viticulture, Structures territoriales
Services & fonctions support
Conseil, Expertise comptable, Services RH et paie, Informatique, Services aux entreprises
Secteur public & institutions
Administrations, Collectivités, Établissements publics, Missions locales
Éducation & formation
Écoles, Centres de formation, Enseignement spécialisé
Associations & économie sociale
Associations, Structures à but non lucratif, Organismes d'accompagnement
Une expertise validée par des organismes de renom
Fondé sur une philosophie de prévention, Tisalis est plus qu'un simple cabinet de conseil. C'est un partenaire engagé pour garantir que chaque collaborateur travaille dans des conditions optimales, favorisant ainsi une meilleure performance globale.